Việc đầu tư triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP đòi hỏi một khoản chi phí không hề nhỏ, kèm theo là sự đầu tư về nguồn lực và thời gian thực hiện. Đo lường chỉ số hoàn vốn ROI được xem là một trong những phương thức
Qua thực tế triển khai tại nhiều dự án ERP, chúng tôi nhận ra rằng việc xây dựng tài liệu URD đóng vai trò đặc biệt quan trọng cho sự thành công của một dự án ERP. Vậy tài liệu URD là gì? Làm thế nào để xây dựng tài
Tại sao Nestle thu trái ngọt nhưng Hershey Foods lại nhận trái đắng từ triển khai ERP. Việc triển khai ERP thất bại đã khiến Hershey Foods giảm 19% lợi nhuận. Trên thực tế, có nhiều dự án triển khai ERP thất bại, chi phí vượt so với buget ban
Bộ phận kế toán tài chính và kế toán quản trị trong một tổ chức bổ sung cho nhau và đóng vai trò quan trọng trong việc thiết lập chiến lược tài chính của tổ chức. Nếu như kế toán tài chính tập trung vào các quy trình tài chính
Để triển khai một dự án ERP thành công, quản trị dự án/ giám đốc dự án ERP phải đề phòng một số tình huống có thể xảy ra như: chi phí vượt mức, nhân viên chủ chốt trong nhóm nghỉ việc. Một nguy cơ tiềm ẩn khác đó là
Một trong những khó khăn lớn nhất khi ứng dụng giải pháp ERP của nước ngoài là sự khác biệt của hệ thống kế toán ở Việt Nam và thế giới, đó chính là lý do nhiều doanh nghiệp Việt ứng dụng các phần mềm ERP của nước ngoài thất
Không thể phủ nhận vai trò của hệ thống ERP trong doanh nghiệp: giảm thời gian chết, nâng cao hiệu quả quản lý. Một câu hỏi được khá nhiều doanh nghiệp băn khoăn là: nên lựa chọn Cloud ERP và On-Premise ERP? Cloud ERP là gì? Cloud ERP là một
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, các doanh nghiệp phải vật lộn để vượt qua các đối thủ cạnh tranh. Và các ứng dụng công nghệ như phần mềm ERP cho phép doanh nghiệp có được tài sản quan trọng đó là dữ liệu theo thời gian
Trong môi trường quản trị hiện đại, việc triển khai phần mềm quản lý tổng thể doanh nghiệp được coi là yếu tố quan trọng, cho phép các đơn vị đạt được các hiệu quả toàn diện trong việc quản trị và vận hành doanh nghiệp. Vậy có gì trong
Các quyết định, chiến lược kinh doanh trong thời đại 4.0 hiện nay đang phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố dữ liệu và phân tích dữ liệu. Từ xu hướng trên, khái niệm Business Intelligence ngày càng trở nên phổ biến và được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Vậy
Phần mềm quản lý sản xuất là công cụ quản lý trung tâm, đảm bảo sự vận hành có hiệu quả của mỗi nhà máy. Cùng tìm hiểu những lợi ích của phần mềm quản lý sản xuất ở bài viết này. >>>Đọc thêm: Kinh nghiệm quản lý sản xuất
Phần mềm ERP đang được triển khai tại nhiều doanh nghiệp với các quy mô khác nhau tại nước ta. Tuy nhiên việc lựa chọn những phần mềm ERP ưu việt lại là vấn đề khiến các nhà quản lý khá đau đầu. Hãy tham khảo danh sách Top các
Triển khai hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) có thể là một công việc phức tạp ảnh hưởng đến nhiều bộ phận của doanh nghiệp. Do đó việc thiết lập một kế hoạch và một quy trình triển khai ERP là khâu quan trọng quyết định sự
Vai trò của phần mềm ERP trong vận hành doanh nghiệp quan trọng đến đâu là điều không phải bàn cãi hiện nay. Tuy nhiên, một doanh nghiệp muốn triển khai một giải pháp ERP hoàn hảo, họ cần lựa chọn được một nhà cung cấp phù hợp với mình.
Mua hàng là một trong những chức năng cốt lõi được xây dựng bên trong giải pháp ERP. Đây cũng là khâu quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần không nhỏ trong việc quyết định giá bán, ảnh hưởng trực tiếp đến dây chuyền sản xuất
Quản trị hàng tồn kho là một trong những chức năng của phân hệ kho - module lõi trong bộ giải pháp tổng thể 3S ERP. Hệ thống cho phép theo dõi mức tồn kho, đơn đặt hàng và việc lưu trữ hàng hóa trong kho của mỗi doanh nghiệp.
Kế toán tài chính phản ánh thực trạng và các biến động về vốn và tài sản của doanh nghiệp dưới dạng tổng quát hay phản ánh các dòng vật chất và dòng tiền tệ trong mối quan hệ giữa doanh nghiệp với môi trường kinh tế bên ngoài. Để
Với nhiều doanh nghiệp, khi hoạt động kinh doanh ngày càng mở rộng, hệ thống quản lý của doanh nghiệp dần trở nên kém hiệu quả và không thể đáp ứng được yêu cầu phát triển. Trước khi nhà quản trị doanh nghiệp kịp nhận ra vấn đề thì họ