Kế toán trong ERP có sự khác biệt gì với phần mềm kế toán riêng lẻ

Một trong những khó khăn lớn nhất khi ứng dụng giải pháp ERP của nước ngoài là sự khác biệt của hệ thống kế toán ở Việt Nam và thế giới, đó chính là lý do nhiều doanh nghiệp Việt ứng dụng các phần mềm ERP của nước ngoài thất bại. Một số người vẫn còn chưa phân biệt được giữa phần mềm kế toán và phần mềm kế toán ERP.Vậy sự khác biệt ở đây là gì?

Phần mềm ERP tích hợp nhiều module chức năng trong đó có kế toán

Sự khác biệt giữa phần mềm kế toán và phần mềm ERP

Phần mềm kế toán:

Phần mềm kế toán được xây dựng hỗ trợ kế toán viên xử lý các số liệu đầu vào theo hình thức tự động nhanh chóng, giảm chi phí thời gian với việc xử lý thủ công. Trên cơ sở đó phần mềm sẽ xuất ra các báo cáo kế toán đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo tiêu chuẩn của kế toán Nhà nước Việt Nam.

Phần mềm kế toán ERP

Giải pháp ERP là ứng dụng đươc nhiều doanh nghiệp vừa và lớn triển khai trong những năm gần đây. ERP ra đời với mục đích chính là giúp doanh nghiệp quản lý toàn diện hơn. Thông thường, một giải pháp phần mềm ERP sẽ bao gồm nhiều module khác nhau như: quản lí nhân sự, quản lí hàng tồn kho, tính kế toán tiền lương, hệ thống bán hàng, quản lí mua và bán,quản lý sản xuất…Tùy thuộc vào nhu cầu sử dụng của người tiêu dùng để thêm bớt các module .

Module kế toán trong hệ thống ERP được coi là một trong những module quan trọng đóng vai trò là nguồn tài chính thiết thực để duy trì sự phát triển của công ty. Module kế toán được tích hợp trong phần mềm ERP sẽ có tính kế thừa thông tin của các bộ phận khác như kho, bán hàng… Giải pháp ERP kiểm soát số liệu trên phiếu xuất vật tư theo một quy trình hoặc quy tắc nhất định, còn phần mềm kế toán không có khả năng này. Ví dụ với giải pháp ERP số lượng vật tư xuất phải nằm trong khuôn khổ định mức vật tư cho sản phẩm, và số lượng sản phẩm lại phụ thuộc kế hoạch sản xuất…Đối với phần mềm kế toán kho xuất bao nhiêu thì bộ phận kế toán sử dụng số liệu tương ứng mà không thể kết luận được rằng số liệu này là đủ hay thiếu.

Hiện nay khi quy mô doanh nghiệp lớn hơn thì việc ứng dụng ERP trong quản lý được sử dụng nhiều hơn.Thị trường phần mềm kế toán truyền thống dần được thay thế bởi những gói phần mềm lớn hơn, toàn diện hơn.

Phần mềm 3S ERP là giải pháp được xây dựng bởi ITG là một giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện liên kết chặt chẽ toàn bộ các bộ phận: bán hàng, chăm sóc khách hàng, marketing, kho, kế toán, nhận sự, v.v. Dựa vào báo cáo số liệu cụ thể, phần mềm tự động đánh giá hiệu quả công việc, dự báo kết quả kinh doanh, từ đó nhà quản trị dễ dàng hơn trong việc tìm giải pháp cải cách và lập kế hoạch hoạt động tối ưu. Bộ phận kế toán cũng có thể cập nhật cáo báo cáo từ các bộ phận khác ngay trên chính phần mềm một cách nhanh chóng thay vì phải chờ các báo cáo như trước đây. Do đó thông tin có tính đồng nhất, và quản lý có thể kiểm soát tốt hơn hoạt động của mội bộ phận trong doanh nghiệp.

Sử dụng 3S ERP doanh nghiệp của bạn chỉ cần một phần mềm duy nhất để quản lý tổng thể doanh nghiệp thay vì sử dụng các phần mềm quản lý rời rác như trước đây vì có sự tích hợp module kế toán trong hệ thống ERP và các module khác.


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng


    Họ tên*
    Email*
    Số điện thoại*
    Tên doanh nghiệp*:
    Ngành/lĩnh vực*:
    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Để trở thành giám đốc sản xuất giỏi

    Để trở thành giám đốc sản xuất giỏi

    Giám đốc sản xuất (Chief Product Officer - CPO) là người đứng đầu của nhà máy. Họ cũng coi là một đầu tầu, mỗi một quyết định của họ có thể ảnh hưởng rất lớn đến một doanh nghiệp. Vậy bí quyết để trở thành một giám đốc sản xuất
    Phương pháp để dự báo nhu cầu sản xuất

    Phương pháp để dự báo nhu cầu sản xuất

    Trong quá trình điều hành và thực hiện sản xuất thường ngày, nhà quản trị luôn phải đưa ra các quyết định khác nhau mà không thể biết một cách chính xác tương lai sẽ xảy ra như thế nào. Doanh nghiệp cần phải chuẩn bị các nguồn lực như
    Tìm hiểu kinh nghiệm quản lý kho trong doanh nghiệp

    Tìm hiểu kinh nghiệm quản lý kho trong doanh nghiệp

    Quản lý kho là nhiệm vụ thiết yếu trong mỗi tổ chức. Cùng tìm hiểu kinh nghiệm quản lý kho để trở thành người đứng đầu kho bãi doanh nghiệp giỏi trong bài viết dưới đây: Hiểu rõ nhiệm vụ công việc Quản lý kho cần phải nắm rõ những
    7 lý do khiến dự án ERP thất bại

    7 lý do khiến dự án ERP thất bại

    Tại sao Nestle thu trái ngọt nhưng Hershey Foods lại nhận trái đắng từ triển khai ERP. Việc triển khai ERP thất bại đã khiến Hershey Foods giảm 19% lợi nhuận. Trên thực tế, có nhiều dự án triển khai ERP thất bại, chi phí vượt so với buget ban
    Lợi ích khi triển khai ERP cho doanh nghiệp sản xuất

    Lợi ích khi triển khai ERP cho doanh nghiệp sản xuất

    Phần mềm ERP cho doanh nghiệp sản xuất là giải pháp được thiết kế nhằm đáp ứng những yêu cầu riêng biệt dành cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Do đó, phần mềm đem lại các tính năng phù hợp đặc thù ngành sản xuất, nhằm
    Làm thế nào để ngăn chặn thay đổi phạm vi dự án ERP?

    Làm thế nào để ngăn chặn thay đổi phạm vi dự án ERP?

    Để triển khai một dự án ERP thành công, quản trị dự án/ giám đốc dự án ERP phải đề phòng một số tình huống có thể xảy ra như: chi phí vượt mức, nhân viên chủ chốt trong nhóm nghỉ việc. Một nguy cơ tiềm ẩn khác đó là