Phần mềm ERP và câu chuyện chuyển đổi số của Goldsun

Giảm giá thành, đảm bảo yêu cầu chất lượng khắt khe của khách hàng, duy trì lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ là ba thách thức lớn nhất đối với bất kì doanh nghiệp sản xuất bao bì nào trong thời điểm hiện tại. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu về bí mật mà Goldsun đã lựa chọn phần mềm ERP quản trị doanh nghiệp hiệu quả qua bài viết sau:

Đọc thêm: Câu chuyện thành công của doanh nghiệp bao bì bỏ giải pháp ERP ngoại ứng dụng phần mềm Việt

Phần mềm ERP – Cú huých cho sự chuyển đổi số của Goldsun

Goldsun là doanh nghiệp sản xuất bao bì có quy mô lớn nhất miền Bắc với 3 nhà máy, hơn 3.500 công nhân. Là đối tác với các tập đoàn tên tuổi như: Heineken, LG, Canon, Cocacola,…

Với yêu cầu cao về quy trình quản lý sản xuất nghiêm ngặt, quy mô nhà máy lớn, tập trung ở các nơi khác nhau, bên cạnh đó cần đảm bảo thời gian giao hàng nhanh chóng cho khách hàng nên Goldsun xác định ứng dụng phần mềm ERP là chiến lược phát triển toàn diện trong tổ chức. Là một doanh nghiệp từng ứng dụng không thành công 2 giải pháp ERP của ngoại. Goldsun cân nhắc rất kỹ trong lựa chọn đối tác lần thứ 3 triển khai giải pháp ERP, giải pháp ERP được lựa chọn cần có khả năng tùy biến theo đặc thù của doanh nghiệp. Qua nghiên cứu tìm hiểu, ITG là đối tác mà Goldsun tin tưởng lựa chọn. Dự án chính thức khởi động triển khai từ tháng 6/2016 và đưa vào nghiệm thu tháng 6/2017.

phan-mem-erp
Đại diện 2 đội dự án chụp ảnh lưu niệm cùng BGĐ Goldsun

Giải pháp 3S ERP.iPackaging – Giải pháp cho riêng ngành bao bì do ITG cung cấp nhằm hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát giảm thiểu những sai hỏng hao phí trong sản xuất, tự động lập kế hoạch sản xuất, hỗ trợ tự động thống kê sản phẩm “Real-time”, giảm hao phí nhân công và giảm thời gian chết của máy.

Kết quả cho thấy, Goldsun đã ứng dụng thành công một hệ thống ERP chưa từng có cho ngành bao bì khi đưa vào sử dụng giải pháp ERP đầy đủ các phân hệ, đồng bộ tất cả các nhà máy và đặc biệt là giải quyết tốt được bài toán quản trị sản xuất.

Đọc thêm: Kết hợp IoT và ERP: Nền tảng đưa doanh nghiệp phát triển trong cuộc CMCN 4.0

Lợi ích của hệ thống ERP trong vận hành nhà máy Goldsun

Dựa trên nền tảng của hệ thống Phần mềm Quản trị Doanh nghiệp 3S ERP. ITG đã xây dựng và phát triển giải pháp 3S ERP .iPackaging: giải pháp ERP cho ngành bao bì với nhiều module chức năng đáp ứng nhu cầu quản lý sản xuất đặc trưng cho ngành bao bì. 3S ERP .iPackaging tích hợp hệ thống IoT trong quản lý sản xuất trong nhà máy, hướng đến nền công nghiệp 4.0. Giải pháp được ITG đúc rút sau quá trình nghiên cứu sâu trong các mảng bao bì như: Bao bì carton, bao bì nhựa, thủy tinh, sắt, bao bì dệt… Do đó chúng tôi am hiểu những khó khăn và yêu cầu trong sản xuất ngành bao bì để tư vấn cho khách hàng giải pháp quản trị doanh nghiệp bao bì sao cho hiệu quả.

phan-mem-erp
Dự án triển khai giải pháp phần mềm 3S ERP .iPackaging được thực hiện theo hai giai đoạn

Đọc thêm: Video buổi lễ nghiệm thu giai đoạn 1 và ký hợp đồng giai đoạn 1

Đối với hoạt động sản xuất
  • Lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch NVL tự động chính xác nhờ kết nối dữ liệu giữa các phòng ban liên quan
  • Tiết kiệm đáng kể thời gian và thống kê bán thành phẩm chính xác và nhanh chóng qua từng công đoạn nhờ kết nối cảm biến với máy móc
  • Kiểm soát và giảm thiểu sai hỏng, hao phí trong sản xuất.
  • Nâng cao năng suất lao động, giảm thời gian chết của máy móc.
  • Giảm hao phí nhân công vào các công việc nhập liệu, thống kê.

Đọc thêm: Ứng dụng ERP để nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất nhà máy

Đối với hoạt động quản lý

Dễ dàng nắm bắt mọi hoạt động doanh nghiệp ở tất cả các nhà máy sản xuất ngay trong thời gian thực. Phần mềm hỗ trợ đưa ra các báo cáo trực quan thể hiện trực quan bằng Dashboard như: Báo cáo quản trị mua hàng, báo cáo sản xuất, Báo cáo quản trị kho, Báo cáo quản trị tài chính – kế toán… Do đó BLĐ dễ dàng nắm bắt mọi hoạt động của doanh nghiệp nhanh chóng, trực quan, chính xác, từ đó đưa ra các chiến lược cho từng giai đoạn của doanh nghiệp một cách phù hợp.

Đây là một trong những dự án thành công điển hình về triển khai giải pháp ERP cho riêng ngành sản xuất bao bì với quy trình sản xuất đặc thù, chuyên sâu nhiều khâu đoạn như carton sóng, in offset… Trong xu hướng công nghệ hóa, các lãnh đạo được mong đợi sẽ là những người tiên phong trong việc loại bỏ các quy trình truyền thống, những cách làm lỗi thời và 3S ERP .iPackaging chính là công cụ giúp doanh nghiệp làm được điều đó.

Đọc thêm: Khác biệt giữa lập kế hoạch sản xuất trên excel và trên phần mềm 3S ERP

Để tìm hiểu sâu hơn các chức năng của phần mềm ERP bạn có thể xem thêm tại ĐÂY. Nếu cần tư vấn xây dựng hệ thống ERP cho doanh nghiệp hãy liên hệ với chúng tôi. Các chuyên gia giải pháp ERP của chúng tôi đã sẵn sàng trả lời tất cả các câu hỏi của bạn và giúp bạn chọn giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Hotline tư vấn giải pháp ERP: 0986.196.838


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng


    Họ tên*
    Email*
    Số điện thoại*
    Tên doanh nghiệp*:
    Ngành/lĩnh vực*:
    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Để trở thành giám đốc sản xuất giỏi

    Để trở thành giám đốc sản xuất giỏi

    Giám đốc sản xuất (Chief Product Officer - CPO) là người đứng đầu của nhà máy. Họ cũng coi là một đầu tầu, mỗi một quyết định của họ có thể ảnh hưởng rất lớn đến một doanh nghiệp. Vậy bí quyết để trở thành một giám đốc sản xuất
    Phương pháp để dự báo nhu cầu sản xuất

    Phương pháp để dự báo nhu cầu sản xuất

    Trong quá trình điều hành và thực hiện sản xuất thường ngày, nhà quản trị luôn phải đưa ra các quyết định khác nhau mà không thể biết một cách chính xác tương lai sẽ xảy ra như thế nào. Doanh nghiệp cần phải chuẩn bị các nguồn lực như
    Tìm hiểu kinh nghiệm quản lý kho trong doanh nghiệp

    Tìm hiểu kinh nghiệm quản lý kho trong doanh nghiệp

    Quản lý kho là nhiệm vụ thiết yếu trong mỗi tổ chức. Cùng tìm hiểu kinh nghiệm quản lý kho để trở thành người đứng đầu kho bãi doanh nghiệp giỏi trong bài viết dưới đây: Hiểu rõ nhiệm vụ công việc Quản lý kho cần phải nắm rõ những
    7 lý do khiến dự án ERP thất bại

    7 lý do khiến dự án ERP thất bại

    Tại sao Nestle thu trái ngọt nhưng Hershey Foods lại nhận trái đắng từ triển khai ERP. Việc triển khai ERP thất bại đã khiến Hershey Foods giảm 19% lợi nhuận. Trên thực tế, có nhiều dự án triển khai ERP thất bại, chi phí vượt so với buget ban