White Paper: “Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất nâng cao”

Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất là hai hoạt động xương sống trong quản lý sản xuất, khởi nguồn cho hầu hết các hoạt động diễn ra tiếp theo trong chuỗi cung ứng. Mặc dù đầu tư khá nhiều nguồn lực để chuyển đổi số hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất, nhưng hầu hết các nhà máy tại Việt Nam vẫn gặp phải những sai lầm chưa có phương án giải quyết triệt để, khiến năng lực sản xuất bị ảnh hưởng nghiêm trọng, cuối cùng tiến độ giao hàng không đảm bảo. 

Với mong muốn đem đến một góc nhìn toàn diện và chuyên sâu về Lập kế hoạch – Lập lịch sản xuất, được đúc kết từ kinh nghiệm triển khai giải pháp nhà máy thông minh cho nhiều đơn vị thuộc Top VNR500 cũng như các doanh nghiệp FDI của Nhật Bản, Hàn Quốc, tài liệu White Paper: “Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất nâng cao” sẽ mang đến cho Quý vị những nội dung như sau:

  • Cách nhìn nhận đúng đắn về Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất trong chuỗi cung ứng
  • Giải mã những sai lầm thường gặp khiến Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất không thành công
  • Excel & ERP có còn phù hợp để Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất hiệu quả?
  • Phương thức tối ưu hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất như thế nào
  • Giải pháp Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS và Case Study ứng dụng thực tiễn trong nhà máy với nhiều biến số ràng buộc.

Tài liệu được biên soạn dành cho các Giám đốc nhà máy, nhà quản lý sản xuất và những Anh/Chị thuộc bộ phận Kế hoạch trong các doanh nghiệp. Chúng tôi hy vọng đây sẽ là tài liệu dẫn đường, giúp Quý vị có được cái nhìn chuyên sâu về cách thức chuyển đổi số hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất, và là tiền đề để doanh nghiệp hạn chế được các vấn đề nội tại cũng như tiềm ẩn trong tương lai một cách chủ động.


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng

    Họ tên*

    Email*

    Số điện thoại*

    Tên doanh nghiệp*:

    Ngành/lĩnh vực*:

    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Tại sao doanh nghiệp cơ khí nên sử dụng ERP?

    Tại sao doanh nghiệp cơ khí nên sử dụng ERP?

    Cơ khí chế tạo là ngành có quy trình quản lý vận hành phức tạp với nhiều hoạt động đan xen, đòi hỏi sự chính xác và tính đồng bộ cao trong tất cả các khâu: Từ thiết kế, mua hàng, sản xuất, lắp ráp đến bảo hành, bảo trì.
    Chức năng quản trị sản xuất trong ERP có những gì?

    Chức năng quản trị sản xuất trong ERP có những gì?

    Chức năng quản trị sản xuất trong ERP được thiết kế phù hợp với đặc thù ngành sản xuất, hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết các bài toán liên quan đến lập kế hoạch, quản lý nhu cầu và hoạch định nguồn lực,... Cùng giaiphaperp.vn tìm hiểu chi tiết hơn
    Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm ERP?

    Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm ERP?

    Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) là giải pháp quản trị tổng thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bài viết này sẽ làm rõ lý do tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm ERP, đồng thời
    Tìm hiểu về chức năng quản trị bán hàng trong ERP

    Tìm hiểu về chức năng quản trị bán hàng trong ERP

    Chức năng quản trị bán hàng trong ERP tổng hợp các nghiệp vụ liên quan đến bán hàng, nhân viên và khách hàng, là công cụ giúp nhà quản lý theo dõi quy trình bán hàng, số lượng hàng tồn kho, thống kê tình hình lãi/lỗ của sản phẩm… hiệu
    Review giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

    Review giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

    Giải pháp 3S SPS có thể sử dụng để hoạch định chiến lược sản xuất dài hạn (tháng và năm), lập kế hoạch trung hạn (tuần) cũng như để sắp xếp và lập kế hoạch chi tiết. Chi tiết về giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S