Phần mềm quản lý vật tư là công cụ giúp nhà quản trị kiểm soát hiệu quả việc sử dụng các vật tư đồng thời giúp các nhân viên kho làm việc hiệu quả đúng quy trình. Lí do cần đầu tư phần mềm quản lý vật tư? Trong quá
Quản lý kho hiệu quả chính là giải pháp giúp giảm chi phí và tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Việc duy trì hàng tồn kho một cách không hợp lý và hiệu quả ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 5 cách
Quản lý hàng tồn kho của bạn thường có thể là sự khác biệt giữa việc bán và ganh đua đối thủ cạnh tranh. Nếu chính doanh nghiệp sản xuất hay các nhà phân phối không nắm rõ sản phẩm, đặc biệt là vị trí của sản phẩm trên thị
Quy trình quản lý kho vật tư hàng hóa là một công cụ giúp nhà quản trị kiểm soát hiệu quả việc sử dụng các vật tư đồng thời cũng giúp các nhân viên kho làm việc hiệu quả đúng quy trình. Hãy xem quy trình quản lý kho vật
Trong một doanh nghiệp, hàng tồn kho bao giờ cũng là một trong những tài sản có giá trị lớn nhất trên tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp đó. Thông thường giá trị hàng tồn kho chiếm 40%- 50% tổng giá trị tài sản của một doanh nghiệp.
Quản lý nghiệp vụ kho hàng là công việc tập trung giải quyết các nghiệp vụ bố trí, định vị kho, sắp xếp kệ chứa hàng, hàng hóa, các phương thức bảo quản hàng hóa, quy trình hóa nghiệp vụ nhập, xuất và tổ chức quản lý sổ sách hàng
Quản lý kho là một công việc rất vất vả cho người chủ doanh nghiệp, thủ kho, chủ cửa hàng và nhân viên của cửa hàng đó. Khi các doanh nghiệp, công ty kinh doanh ngày càng phát triển thì số lượng hàng hóa trong kho cũng ngày càng tăng
Hàng tồn kho, hay còn gọi là hàng lưu kho, là tất cả những nguyên vật liệu, hàng hóa được doanh nghiệp đã và đang giữ lại trong kho nhằm đảm bảo việc duy trì hoạt động sản xuất cũng như thương mại. Quản lý kho bãi hiệu quả là
Công tác quản lý kho hàng hóa, vật tư, nguyên vật liệu có vai trò quan trọng trong mọi doanh nghiệp, đặc biệt là với doanh nghiệp sản xuất. Việc quản trị kho hàng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, thất thoát hàng hóa, tăng hiệu quả
Trong doanh nghiệp kho thường là một trong những tài sản có giá trị lớn. Khi mà số lượng hàng hóa trong kho tăng cao thì việc quản lý kho theo cách thủ công rất dễ nhầm lẫn và thất thoát. Dưới đây sẽ là những cách quản lý kho
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình