Review giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

Giải pháp 3S SPS có thể sử dụng để hoạch định chiến lược sản xuất dài hạn (tháng và năm), lập kế hoạch trung hạn (tuần) cũng như để sắp xếp và lập kế hoạch chi tiết. Chi tiết về giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS sẽ được chia sẻ trong bài viết.

Tìm hiểu chung về giải pháp 3S SPS

3S SPS có tên đầy đủ là Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS. Giải pháp được phát triển bởi ITG Technology – đơn vị tiên phong trong lĩnh vực phát triển các Giải pháp Nhà máy thông minh và Doanh nghiệp thông minh tại Việt Nam.

3S SPS là giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất thông minh
3S SPS là giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất thông minh

Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS là một trong những sản phẩm chủ lực nằm trong hệ sinh thái chuyển đổi số toàn diện ITG Ecosystem bao gồm các phần mềm/giải pháp như: Phần mềm quản trị và hoạch định nguồn lực doanh nghiệp 3S ERP, phần mềm điều hành và thực thi sản xuất 3S MES, giải pháp quản trị kho thông minh 3S iWMS, giải pháp thu thập thông tin và trực quan hóa hiện trường sản xuất 3S Factory Insight,…

Giải pháp 3S SPS có thể liên kết thông tin hai chiều giữa phần mềm ERP và phần mềm MES, khai thác triệt để khả năng trực quan hóa, sắp xếp đa chiều các điều kiện sản xuất trong nhà máy để cân bằng giữa nhu cầu và năng lực, nhờ đó giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian lập kế hoạch cũng như tối ưu lịch sản xuất chi tiết theo từng nguồn lực.

7 chức năng chính của Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS

Giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS cung cấp khả năng tự động hóa quy trình lập kế hoạch và lên lịch sản xuất tối ưu thông qua 7 tính năng chính:

Các chức năng chính của Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS
Các chức năng chính của Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS
  1. Quản lý nhu cầu sản xuất (MDS): Tại tầng ERP, trục kế hoạch sản xuất 3S SPS sẽ sử dụng dữ liệu về đơn hàng bán (SO), lịch giao hàng (DO), dự báo bán hàng (Sale Forecast) để tính toán nhu cầu sản xuất.
  2. Hoạch định năng lực sản xuất tổng thể (PP) – Kế hoạch dài hạn: Hệ thống sẽ hoạch định các nguồn lực có sẵn trong nhà máy và tính toán nhu cầu sản xuất theo các thông tin về số lượng thành phẩm, bán thành phẩm, các công đoạn cần phải thực hiện,… để cân đối hợp lý các nguồn lực sản xuất và điều kiện sản xuất.
  3. Tính toán kế hoạch sản xuất tổng thể (MPS – Master Production Plan) – Kế hoạch trung hạn: Sau khi có kế hoạch sản xuất dài hạn, hệ thống sẽ đưa ra kế hoạch sản xuất tổng thể khả thi theo ngày/tuần/tháng (sản phẩm cần sản xuất, số lượng, máy móc cần sử dụng,…)
  4. Tính toán nhu cầu nguyên vật liệu (MRP): Tính toán nhu cầu nguyên vật liệu đầu vào cần thiết để đáp ứng kế hoạch sản xuất để đảm bảo đơn hàng được hoàn thành và tối ưu hóa mức tồn kho
  5. Sắp xếp lịch sản xuất – Kế hoạch ngắn hạn: Từ bản kế hoạch, công cụ xếp lịch trực quan (Dynamic Scheduling) sẽ tự động xếp lịch sản xuất chi tiết cho từng dây chuyền
  6. Phân bổ WO xuống các trạm sản xuất: Thông qua kết nối IoT, hệ thống sẽ ban hành lệnh sản xuất trực tiếp xuống các máy trạm, hiển thị trực quan trên các màn hình Workstation
  7. Tự động điều chỉnh lịch sản xuất theo thời gian thực: Trong quá trình sản xuất, các thiết bị IoT sẽ thu thập và đẩy dữ liệu ngược lại tầng trên, giúp nhà quản lý có phương án điều chỉnh kế hoạch ở các lần sau để phù hợp với các điều kiện thực tế của nhà máy

Có thể bạn quan tâm: Review tất tần tật về 3S ERP – Phần mềm ERP được sử dụng nhiều hiện nay

Lợi ích của hệ thống 3S SPS

Thông qua những tính năng vượt trội, giải pháp 3S SPS sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết những bài toán hóc búa thường gặp trong sản xuất, từ đó nâng cao hiệu suất, cải thiện độ chính xác và tiết kiệm thời gian hơn:

3S SPS tự động sắp xếp lịch sản xuất
3S SPS tự động sắp xếp lịch sản xuất
  • Cải thiện độ chính xác và thời gian lập kế hoạch: Thay vì phải mất nhiều thời gian lập kế hoạch thủ công bằng Excel mà vẫn tiềm ẩn nhiều nguy cơ sai sót, giải pháp 3S SPS sẽ giúp các nhà sản xuất có thể hoạch định và phân bổ kế hoạch sản xuất tối ưu, nhanh chóng nhờ luồng thông tin xuyên suốt được đồng bộ từ tầng quản trị xuống tầng thực thi.
  • Nâng cao sự linh hoạt: 3S SPS giúp doanh nghiệp nhanh chóng đưa ra các giải pháp thay thế phù hợp với năng lực khi có những thay đổi đột ngột về đơn hàng. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm được tối đa chi phí mà còn đảm bảo tiến độ giao hàng.
  • Tối ưu toàn bộ quy trình và tăng năng suất: Hệ thống tự động sắp xếp mức độ ưu tiên khi sử dụng nguồn lực (máy móc, nhân công), đảm bảo hiệu suất đạt mức tối đa và giảm thiểu thời gian chết
  • Đưa ra quyết định chính xác: Hệ thống thông tin chính xác được cập nhật thường xuyên theo thời gian thực cho phép nhà quản lý đưa ra các chiến lược ngắn hạn hoặc dài hạn tối ưu nhất
  • Rút ngắn thời gian giao hàng: Lên lịch sản xuất cho đơn hàng nhanh chóng, chính xác, đảm bảo giao hàng đúng hạn, nâng cao chất lượng dịch vụ
  • Giảm số lượng hàng tồn và lãng phí sản xuất: Giảm thiểu tối đa số lượng nguyên vật liệu thô, bán thành phẩm và chi phí nhân công bằng cách đồng bộ và tối ưu hóa kế hoạch sản xuất với năng lực nhà máy

Ưu điểm của giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

Ứng dụng thuật toán tối ưu và công nghệ 4.0 hiện đại

3S SPS ứng dụng nền tảng thuật toán tối ưu mạnh mẽ và các công nghệ 4.0 hiện đại như: Big Data, IoT,… cho phép hệ thống thực hiện hàng triệu phép toán trên giây, hỗ trợ phân tích linh động nhiều kịch bản thực tế khác nhau và gợi ý phương án giúp người dùng lựa chọn lịch sản xuất tối ưu.

Khả năng trực quan hóa

Hệ thống lập kế hoạch và lập lịch sản xuất 3S SPS sở hữu giao diện trực quan với thao tác kéo – thả và biểu đồ Gantt giúp người quản lý lên kế hoạch sản xuất nhanh chóng, dễ dàng.

Khả năng tư vấn chuyên sâu

Kiến trúc của 3S SPS được thiết kế phù hợp với các mô hình sản xuất nội địa. Công ty ITG – nhà phát triển của 3S SPS sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình triển khai và hỗ trợ nhiệt tình sau dự án. Bên cạnh đó, đội ngũ chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm triển khai dự án Nhà máy thông minh cho doanh nghiệp ở đa lĩnh vực sẽ tư vấn phương pháp lập kế hoạch sản xuất phù hợp nhất với hiện trạng và quy mô công ty.

Hiện tại, Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS đã và đang được ứng dụng tại nhiều doanh nghiệp lớn ở đa dạng lĩnh vực như: Panasonic, Sunlin Electronics Việt Nam, Kimsen, Bao bì Duy Nhật, Việt Mỹ Đồng Nai, Bao bì APP, Goshi Thăng Long, HTMP,… Bạn đọc có nhu cầu tìm hiểu về thêm giải pháp này có thể liên hệ đến hotline 092.6886.855 để được tư vấn chi tiết.


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng

    Họ tên*

    Email*

    Số điện thoại*

    Tên doanh nghiệp*:

    Ngành/lĩnh vực*:

    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Review giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

    Review giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

    Giải pháp 3S SPS có thể sử dụng để hoạch định chiến lược sản xuất dài hạn (tháng và năm), lập kế hoạch trung hạn (tuần) cũng như để sắp xếp và lập kế hoạch chi tiết. Chi tiết về giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S
    Đăng ký Webinar “Ứng dụng và triển khai giải pháp nhà máy thông minh cho ngành Gia công Cơ khí & Chế tạo tại Việt Nam”

    Đăng ký Webinar “Ứng dụng và triển khai giải pháp nhà máy thông minh cho ngành Gia công Cơ khí & Chế tạo tại Việt Nam”

    Chuyển đổi số là một hành trình dài cần đầu tư nhiều nguồn lực. Do đó, để đảm bảo thành công, doanh nghiệp ngành Gia công Cơ khí và Chế tạo cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng cùng lộ trình chuyển đổi số phù hợp để giải quyết bài