Trong bối cảnh 4.0, những doanh nghiệp có tư duy và tầm nhìn xa trông rộng tin rằng quản trị nhân lực hiệu quả sẽ gia tăng vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Vì thế những phần mềm quản lý nhân sự được doanh nghiệp ưu
Người ta thường cho rằng phần mềm HRM là không cần thiết đối với các doanh nghiệp ít nhân sự và quy mô nhỏ. Điều đó liệu có đúng trong kỷ nguyên công nghệ như hiện nay hay không? [caption id="attachment_1943" align="aligncenter" width="1000"] Quản trị nhân sự là công việc
HRM là viết tắt của cụm từ tiếng anh “Human Resource Management” được hiểu là Quản trị nguồn nhân lực. Phần mềm HRM đem lại rất nhiều lợi ích cho những doanh nghiệp SME. Vậy đó là những lợi ích gì? >>>Đọc thêm: HRM có giá bao nhiêu Đầu tiên,
Nhân sự là trái tim của doanh nghiệp, dưới đây là một số gợi ý để quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp hiệu quả: [caption id="attachment_1883" align="aligncenter" width="1000"] Quản lý nhân sự là bài toán khó của mỗi doanh nghiệp[/caption] >>Đọc thêm: Vai trò của nhân sự
Công việc quản lý nhân sự bao gồm tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả, thúc đẩy nhân viên, truyền thông nội bộ, an toàn lao động, và nhiều hơn nữa. Để trở thành một giám đốc nhân sự giỏi. Dưới đây là một số lời khuyên dành cho
Việc quản lý nhân sự tính lương cho nhân viên hiện nay gặp rất nhiều khó khăn bởi những đặc tính phức tạp trong các giai đoạn xử lý công – ca – phép của từng doanh nghiệp. Chính vì vậy mỗi doanh nghiệp, tổ chức, đơn vị cần phải
Kế hoạch nguồn nhân lực là một trong những nội dung chủ yếu và hết sức quan trọng đối với quá trình quản trị doanh nghiệp. Lập kế hoạch nguồn nhân lực là quá trình triển khai các hoạt động nghiên cứu, đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn
Mặc dù không trực tiếp đem lại doanh thu nhưng vai trò của phòng nhân sự trong công ty là quan trọng để đảm bảo sự phát triển của tổ chức. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu vai trò của bộ phận nhân sự để thấy được tầm quan trọng
Đối với mỗi doanh nghiệp, nhân sự luôn là nhân tố quan trọng hàng đầu. Để tối đa hóa nguồn nhân lực thì phần mềm quản lí nhân sự là “vũ khí” không thể thiếu Đọc thêm: Phần mềm quản lý nhân sự có giá bao nhiêu? Hướng dẫn định
Một phần mềm nhân sự tiền lương có thể giúp doanh nghiệp có cách thức quản lý nhân sự một cách chuyên nghiệp và hỗ trợ tính toán lương thưởng cho cán bộ công nhân viên nhanh chóng, chính xác. Tuy nhiên, không phải dễ dàng để tìm được phần
Con người là nguồn lực, là tài sản quan trọng của mỗi tổ chức doanh nghiệp. Sự phát triển thành công của mỗi tổ chức, doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào đội ngũ cán bộ của tổ chức đó. Vì vậy, công tác quản lý nhân sự đóng vai
Nhân viên là yếu tố quan trọng đối với các doanh nghiệp. Quản lý nhân viên làm sao thật hiệu quả là yêu cầu mà các nhà quản lý cần thực hiện được. Ứng dụng phần mềm quản lý nhân viên là phương thức tối ưu trong thời đại công
Hiện nay, những công ty hay các doanh nghiệp quy mô lớn đều có xu hướng sử dụng quá trình tự động hóa dây chuyền trong việc quản lý, đặc biệt đó là sử dụng phần mềm quản lý nhân viên để hỗ trợ cho ban lãnh đạo có thể
Quản lý nhân sự là một công việc quan trọng trong bất cứ tổ chức nào, nó ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Vì vậy, việc quản lý nhân sự đòi hỏi phải có sự linh hoạt, chính xác để tạo
Thông tin nhân sự của mỗi doanh nghiệp cần lưu trữ đa dạng. Vì vậy, các nhà lãnh đạo luôn đau đầu trong việc theo dõi và cập nhật những thông tin đã thay đổi, tìm kiếm, tra cứu, phân tích làm báo cáo,… Hiểu được những khó khăn, thách
Nhân sự luôn là yếu tố then chốt để tạo nên một doanh nghiệp thành công, vì vậy làm sao để quản lý nhân sự hiệu quả, tận dụng tối đa nguồn nhân lực luôn là một bài toán khó đặt ra cho mỗi nhà quản lý, đặc biệt là
Phần mềm quản lý nhân sự được biết đến với vai trò hỗ trợ tinh giản các hoạt động quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp từ việc tuyển dụng, chấm công đến đánh giá hiệu suất làm việc, từ đó giúp nâng cao hiệu suất làm việc, giúp
Nguồn nhân lực luôn là yếu tố quan trọng trong hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức nào. Đặc biệt trong bối cảnh thời đại kinh tế toàn cầu này, quản trị nguồn nhân lực chính là điểm mấu chốt cho tất cả các công ty muốn
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình