Sự khác biệt giữa MES và ERP

MES và ERP đều là những phần mềm được nhiều doanh nghiệp tin dùng trong quản trị và vận hành. Thế nhưng, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp vẫn còn băn khoăn về sự khác biệt giữa MES và ERP. Cùng tìm hiểu trong bài viết này:

Đọc thêm: Đâu là ứng dụng phần mềm quản lý thiết bị nhà máy tốt nhất hiện nay?

Để nhận ra sự khác biệt giữa MES với ERP cần phải hiểu chức năng chính của mỗi giải pháp là gì?

ERP được viết tắt bởi Enterprise Resource Planning – được hiểu là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Hiểu đơn giản thì phần mềm ERP là được dùng để quản lý mọi hoạt động trong doanh nghiệp hay tổ chức, biến thông tin trở thành trung tâm hoạt động của doanh nghiệp.

Hệ thống điều hành sản xuất – Manufacturing Execution System (MES) là một hệ thống thông tin kết nối, giám sát và kiểm soát các hệ thống sản xuất và luồng dữ liệu phức tạp tại nhà máy. Mục tiêu chính của MES là đảm bảo thực hiện hiệu quả các hoạt động sản xuất và cải thiện sản lượng sản xuất.

MES-va-ERP
ERP hay MES đều là phần mềm được nhiều doanh nghiệp tin dùng

Cả MES và ERP đều được ứng dụng với mục đích sẽ hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh một cách nhanh chóng. Ngoài ra hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu nguồn lợi nhuận đem lại.

Sự khác biệt giữa MES với ERP

  • Hệ điều hành sản xuất MES

MES đã trở thành một yếu tố kết nối giữa việc điều hành sản xuất và các hệ thống doanh nghiệp. Bằng cách này các công ty cập nhật hoạt động sản xuất tức thời thay vì sau khi sản xuất như trước đây.

MES-va-ERP
MES góp phần tạo ra nhà máy thông minh kiểu mới

Từ đó, MES tạo ra và cung cấp quy trình quản lý sản xuất hoàn hảo trong các nhà máy sản xuất.

MES thúc đẩy quá trình kiểm tra sản phẩm, thu thập dữ liệu, tối ưu hóa nguồn lực và quản lý chất lượng. Bởi chức năng giám sát và đồng bộ hóa các hoạt động sản xuất trên các nhà máy phân phối toàn cầu và liên kết chúng trong thời gian thực với doanh nghiệp để có hiệu suất tối ưu.

Cung cấp sự linh hoạt để mô hình hóa và thay đổi các quy trình phức tạp và thực thi chúng ngay lập tức. Ngoài ra hỗ trợ tối giảm tồn kho, thông qua việc loại bỏ tồn kho không cần thiết.

Đọc thêm: Tại sao cần áp dụng Hệ thống MES trong nền sản xuất 4.0?

  • Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP

ERP có tính tích hợp chặt chẽ, cho phép kế thừa dữ liệu các phòng ban thông qua quy trình xử lý đã được quy chuẩn khi thiết kế phần mềm.

ERP giúp doanh nghiệp cập nhật thông tin theo thời gian thực, lên kế hoạch, quản lý hoạt động dẫn đến việc đưa ra các quyết định tốt hơn.

MES-va-ERP
ERP từ lâu đã là giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn

Phần mềm ERP cho phép phân tích dựa trên các trung tâm chi phí hay chiều phân tích chuyên sâu, từ đó giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Ngoài ra ERP còn hỗ trợ doanh nghiệp tự động thiết lập các báo cáo chuyên sâu theo từng nhiệm vụ.

Tại sao doanh nghiệp sản xuất cần có MES, nếu đã sử dụng ERP?

MES mang đến cái nhìn toàn diện và sâu sắc về hoạt động sản xuất của nhà máy. Thực tế các nhà máy không chỉ có các hoạt động sản xuất mà còn hoạt động như mua hàng, bán hàng, quản lý hàng về, hàng xuất, quản lý dòng tiền ra vào. Đó là nhiệm vụ của hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP.

Các hoạt động như lên lịch cho máy móc và đảm bảo truy xuất nguồn gốc thông qua quản lý hàng loạt, tất cả đều được xử lý bởi phần mềm MES. Sau đó MES cung cấp cho ERP các thông tin cần thiết, từ mức độ sản xuất, nguyên vật liệu hay phế liệu,… nhằm cung cấp kịp thời dữ liệu về hệ thống chung nhất phục vụ doanh nghiệp phân tích và theo dõi. Tích hợp MES và ERP tăng khả năng chính xác của dự báo giúp các công ty giảm hàng tồn kho bằng cách tránh sản xuất thừa.

Hiểu đơn giản, hệ thống MES là sự hỗ trợ cho ERP. ERP biết tại sao nhưng MES biết cách làm mọi thứ. Đó là một sự cộng sinh thiết yếu. MES là một yếu tố quan trọng trong quản lý sản xuất của hệ thống ERP. Các tổ chức sản xuất lớn dựa vào ERP để quản lý các phòng ban và khía cạnh kinh doanh của họ. Tích hợp ERP và MES cho phép doanh nghiệp của bạn tận dụng năng lực cốt lõi của công nghệ.

MES-va-ERP
MES hỗ trợ cho ERP, ngược lại ERP giải quyết thông tin từ MES

Đọc thêm: Tìm hiểu về Khái niệm Nhà máy thông minh trong kỉ nguyên số

Lợi ích của tích hợp ERP và MES

  • Tăng độ chính xác trong dự báo nhu cầu của khách hàng:

Hàng tồn kho không đủ gây bất lợi cho lợi nhuận kinh doanh. Tương tự, hàng tồn kho dư thừa cũng liên kết dòng tiền kinh doanh có thể được sử dụng trong các lĩnh vực năng suất cao hơn như mua máy móc và công nghệ mới.

Cách bạn đối phó với hàng tồn kho tạo ra sự khác biệt rất lớn trong quá trình làm việc. Đảm bảo sự hợp tác giữa ERP và dữ liệu sản xuất có thể giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho bằng cách giảm sản xuất thừa.

  • Giao hàng đúng thời điểm (JIT delivery):

JIT khuyến khích thực hiện đơn hàng nhanh hơn bằng cách bắt đầu quy trình sản xuất khi khách hàng đặt hàng. Khi phần mềm ERP và MES được tích hợp, nó cho phép người giám sát theo dõi hàng tồn kho trong và ngoài công ty và có thể phản ứng với những thay đổi nhanh nhất có thể.

  • Loại bỏ các đơn đặt hàng gấp

Đơn đặt hàng gấp là một rủi ro lớn mà các nhà quản lý chuỗi cung ứng đôi khi phải chịu. Trong các giao dịch đặt hàng gấp, việc tạo đơn đặt hàng và giao hàng của khách hàng diễn ra trong cùng một ngày. Tích hợp MES và ERP đảm bảo kết hợp thời gian sản xuất nhanh hơn trên nhà xưởng để đáp ứng các đơn đặt hàng và giao hàng gấp.

  • Sản phẩm chất lượng tốt hơn

MES tự động thu thập dữ liệu, phát hiện theo dõi và phân giải, tập trung hệ thống bằng cách quản lý trình tự, theo dõi sản phẩm và quản lý chất lượng.

Tích hợp ERP với MES kết hợp tất cả các yếu tố trên và giúp đảm bảo phát hiện sản phẩm bị lỗi nếu có. Trong mọi trường hợp, nếu tìm thấy một sản phẩm bị lỗi, nó sẽ trả lại cho nhà cung cấp, giảm nguy cơ thu hồi sản phẩm và cải thiện chất lượng tổng thể.

  • Tăng năng suất

Quản lý máy móc thông minh tại nhà xưởng đảm bảo sản xuất hiệu quả và gọn gàng hơn bằng cách lập kế hoạch đủ số lượng hàng hóa cho sản xuất. Điều này giúp các giám đốc điều hành văn phòng và văn phòng cập nhật thông tin kịp thời. Điều này có thể tăng năng suất và đảm bảo thời gian hoạt động tối ưu, thúc đẩy sự phát triển trong tương lai và hiện tại của doanh nghiệp.

Đọc thêm: Bí quyết lựa chọn nhà cung cấp phần mềm ERP tốt nhất

Kết luận

Việc ứng dụng ERP và MES là xu thế tất yếu để hiện đại hóa nhà máy sản xuất, cũng như tự động hóa công nghiệp quy trình. Nếu bạn vẫn còn những băn khoăn, hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua số hotline để được chuyên gia giải đáp những thắc mắc: 0986.196.838.


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng

    Họ tên*

    Email*

    Số điện thoại*

    Tên doanh nghiệp*:

    Ngành/lĩnh vực*:

    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Chức năng quản trị sản xuất trong ERP có những gì?

    Chức năng quản trị sản xuất trong ERP có những gì?

    Chức năng quản trị sản xuất trong ERP được thiết kế phù hợp với đặc thù ngành sản xuất, hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết các bài toán liên quan đến lập kế hoạch, quản lý nhu cầu và hoạch định nguồn lực,... Cùng giaiphaperp.vn tìm hiểu chi tiết hơn
    Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm ERP?

    Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm ERP?

    Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) là giải pháp quản trị tổng thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bài viết này sẽ làm rõ lý do tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm ERP, đồng thời
    Tìm hiểu về chức năng quản trị bán hàng trong ERP

    Tìm hiểu về chức năng quản trị bán hàng trong ERP

    Chức năng quản trị bán hàng trong ERP tổng hợp các nghiệp vụ liên quan đến bán hàng, nhân viên và khách hàng, là công cụ giúp nhà quản lý theo dõi quy trình bán hàng, số lượng hàng tồn kho, thống kê tình hình lãi/lỗ của sản phẩm… hiệu
    Review giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

    Review giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S SPS

    Giải pháp 3S SPS có thể sử dụng để hoạch định chiến lược sản xuất dài hạn (tháng và năm), lập kế hoạch trung hạn (tuần) cũng như để sắp xếp và lập kế hoạch chi tiết. Chi tiết về giải pháp lập kế hoạch và lịch sản xuất 3S