Lập kế hoạch sản xuất là quy trình đầu tiên, khởi nguồn cho mọi hoạt động trực tiếp tạo ra sản phẩm của doanh nghiệp. Mặc dù đầu tư khá nhiều nguồn lực cho vấn đề này, nhưng hầu hết các nhà máy tại Việt Nam vẫn chưa có phương án giải quyết triệt để, khiến Q-C-D bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Webinar ngày 30/9 với chủ đề “Quản lý năng lực và lập kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh” sẽ đưa ra những câu trả lời dưới góc nhìn Công nghệ, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa bài toán này trong kỷ nguyên 4.0.
Giai đoạn lập kế hoạch sản xuất dựa vào cảm tính và kinh nghiệm đã kết thúc
Theo khảo sát, hiện nay nhiều nhà máy của Việt Nam và một số doanh nghiệp sản xuất có vốn đầu tư nước ngoài vẫn còn tồn tại những “lỗ hổng” có thể kể đến như:
- Bộ phận kế hoạch huy động nhiều nhân lực để hoàn thành công việc mà vẫn chưa giải quyết hiệu quả.
- Bằng cách truyền thống, nhân viên kế hoạch sẽ tập hợp các báo cáo từ các bộ phận khác trong công ty như: bán hàng, kho, sản xuất…để tiến hành phân tích, lên kế hoạch phù hợp theo tiến độ. Toàn bộ quy trình này thường được thực hiện thủ công trên Excel, dẫn đến thời gian thực hiện tối thiểu từ vài ngày tới vài tuần. Điều này vô tình gây mất thời gian, kéo theo đó là toàn bộ khối vận hành sản xuất/máy móc phải chờ kế hoạch.
- Chưa kể, khi xảy ra những sự thay đổi thường xuyên về đơn hàng, việc sắp xếp điều chỉnh kế hoạch gặp khó khăn, không linh hoạt, dẫn đến hiệu suất làm việc chỉ đạt 60-70% kế hoạch.
- Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu ứng dụng phần mềm của nước ngoài nhưng bài toán lập kế hoạch vẫn chưa được thực hiện tự động hoàn toàn.
Hậu quả của việc sai sót, chậm trễ trong khâu lập kế hoạch sản xuất sẽ tác động trực tiếp đến Q-C-D, khiến doanh nghiệp vừa không phát huy được năng lực sản xuất (Q), lại vừa không tận dụng tối đa nguồn lực về nhân sự, cơ sở hạ tầng (C), kết quả là tiến độ giao hàng không đảm bảo (D). Với bối cảnh hội nhập ngày nay, cánh cửa tiến vào chuỗi cung ứng toàn cầu sẽ dần đóng lại nếu doanh nghiệp tiếp tục lập kế hoạch sản xuất dựa vào “cảm tính và kinh nghiệm” như hiện nay.
Đọc thêm: Lập kế hoạch sản xuất trong phần mềm ERP
Lời giải cho bài toán lập kế hoạch hiệu quả với sự song hành của công nghệ
Thấu hiểu những thách thức mà doanh nghiệp sản xuất đang đối mặt trong khâu lập kế hoạch sản xuất cũng như mong muốn chia sẻ kinh nghiệm ứng dụng công nghệ trong kỷ nguyên số, ITG Technology tổ chức webinar ngày 30/9/2021 với chủ đề “Quản lý năng lực và kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh” sẽ giúp doanh nghiệp:
- Giải mã nguyên nhân khiến lập kế hoạch không hiệu quả đang trở thành “tảng băng chìm” của doanh nghiệp
- Phân tích chuyên sâu về thị trường các giải pháp công nghệ hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất hiện nay
- Phương pháp chuẩn hóa quy trình và số hóa hoạt động lập kế hoạch sản xuất – xương sống của doanh nghiệp
Chương trình với sự góp mặt của các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm tư vấn cho các tập đoàn lớn của Việt Nam cũng như doanh nghiệp FDI Nhật Bản và Hàn Quốc, sẽ đem đến những kinh nghiệm “thực chiến” về việc chuyển đổi số hoạt động lập kế hoạch sản xuất trong tương quan mô hình nhà máy thông minh – tâm điểm phát triển của ngành công nghiệp trong kỷ nguyên số.
Thông qua webinar, doanh nghiệp có thể tìm ra “chìa khóa” phát huy tối đa năng lực vận hành, tạo bàn đạp để tiến vào chuỗi cung ứng toàn cầu, bắt nhịp với xu thế tất yếu của thế giới.
Ngay từ bây giờ doanh nghiệp tìm hiểu và đăng ký tham dự webinar “Quản lý năng lực và kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh” TẠI ĐÂY hoặc gọi đến 092.6886.855 để được hỗ trợ.
Nguồn: ITG Việt Nam
Link: https://www.itgvietnam.com/mo-cong-dang-ky-tham-du-webinar-quan-ly-nang-luc-va-lap-ke-hoach-san-xuat-trong-nha-may-thong-minh/
