Mở cổng đăng ký tham dự Webinar Quản lý năng lực và lập kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh

Lập kế hoạch sản xuất là quy trình đầu tiên, khởi nguồn cho mọi hoạt động trực tiếp tạo ra sản phẩm của doanh nghiệp. Mặc dù đầu tư khá nhiều nguồn lực cho vấn đề này, nhưng hầu hết các nhà máy tại Việt Nam vẫn chưa có phương án giải quyết triệt để, khiến Q-C-D bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Webinar ngày 30/9 với chủ đề “Quản lý năng lực và lập kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh” sẽ đưa ra những câu trả lời dưới góc nhìn Công nghệ, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa bài toán này trong kỷ nguyên 4.0.

webinar-quan-ly-nang-luc-va-ke-hoach-san-xuat-trong-nha-may-thong-minh

Giai đoạn lập kế hoạch sản xuất dựa vào cảm tính và kinh nghiệm đã kết thúc

Theo khảo sát, hiện nay nhiều nhà máy của Việt Nam và một số doanh nghiệp sản xuất có vốn đầu tư nước ngoài vẫn còn tồn tại những “lỗ hổng” có thể kể đến như:

  • Bộ phận kế hoạch huy động nhiều nhân lực để hoàn thành công việc mà vẫn chưa giải quyết hiệu quả.
  • Bằng cách truyền thống, nhân viên kế hoạch sẽ tập hợp các báo cáo từ các bộ phận khác trong công ty như: bán hàng, kho, sản xuất…để tiến hành phân tích, lên kế hoạch phù hợp theo tiến độ. Toàn bộ quy trình này thường được thực hiện thủ công trên Excel, dẫn đến thời gian thực hiện tối thiểu từ vài ngày tới vài tuần. Điều này vô tình gây mất thời gian, kéo theo đó là toàn bộ khối vận hành sản xuất/máy móc phải chờ kế hoạch.
  • Chưa kể, khi xảy ra những sự thay đổi thường xuyên về đơn hàng, việc sắp xếp điều chỉnh kế hoạch gặp khó khăn, không linh hoạt, dẫn đến hiệu suất làm việc chỉ đạt 60-70% kế hoạch.
  • Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu ứng dụng phần mềm của nước ngoài nhưng bài toán lập kế hoạch vẫn chưa được thực hiện tự động hoàn toàn.

Hậu quả của việc sai sót, chậm trễ trong khâu lập kế hoạch sản xuất sẽ tác động trực tiếp đến Q-C-D, khiến doanh nghiệp vừa không phát huy được năng lực sản xuất (Q), lại vừa không tận dụng tối đa nguồn lực về nhân sự, cơ sở hạ tầng (C), kết quả là tiến độ giao hàng không đảm bảo (D). Với bối cảnh hội nhập ngày nay, cánh cửa tiến vào chuỗi cung ứng toàn cầu sẽ dần đóng lại nếu doanh nghiệp tiếp tục lập kế hoạch sản xuất dựa vào “cảm tính và kinh nghiệm” như hiện nay.

Đọc thêm: Lập kế hoạch sản xuất trong phần mềm ERP

Lời giải cho bài toán lập kế hoạch hiệu quả với sự song hành của công nghệ

Thấu hiểu những thách thức mà doanh nghiệp sản xuất đang đối mặt trong khâu lập kế hoạch sản xuất cũng như mong muốn chia sẻ kinh nghiệm ứng dụng công nghệ trong kỷ nguyên số, ITG Technology tổ chức webinar ngày 30/9/2021 với chủ đQuản lý năng lực và kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minhsẽ giúp doanh nghiệp:

  • Giải mã nguyên nhân khiến lập kế hoạch không hiệu quả đang trở thành “tảng băng chìm” của doanh nghiệp
  • Phân tích chuyên sâu về thị trường các giải pháp công nghệ hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất hiện nay
  • Phương pháp chuẩn hóa quy trình và số hóa hoạt động lập kế hoạch sản xuất – xương sống của doanh nghiệp

Chương trình với sự góp mặt của các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm tư vấn cho các tập đoàn lớn của Việt Nam cũng như doanh nghiệp FDI Nhật Bản và Hàn Quốc, sẽ đem đến những kinh nghiệm “thực chiến” về việc chuyển đổi số hoạt động lập kế hoạch sản xuất trong tương quan mô hình nhà máy thông minh – tâm điểm phát triển của ngành công nghiệp trong kỷ nguyên số.

Thông qua webinar, doanh nghiệp có thể tìm ra “chìa khóa” phát huy tối đa năng lực vận hành, tạo bàn đạp để tiến vào chuỗi cung ứng toàn cầu, bắt nhịp với xu thế tất yếu của thế giới.

Ngay từ bây giờ doanh nghiệp tìm hiểu và đăng ký tham dự webinar Quản lý năng lực và kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh TẠI ĐÂY hoặc gọi đến 092.6886.855 để được hỗ trợ.

Nguồn: ITG Việt Nam

Link: https://www.itgvietnam.com/mo-cong-dang-ky-tham-du-webinar-quan-ly-nang-luc-va-lap-ke-hoach-san-xuat-trong-nha-may-thong-minh/


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng


    Họ tên*
    Email*
    Số điện thoại*
    Tên doanh nghiệp*:
    Ngành/lĩnh vực*:
    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Lợi ích khi triển khai ERP cho doanh nghiệp sản xuất

    Lợi ích khi triển khai ERP cho doanh nghiệp sản xuất

    Phần mềm ERP cho doanh nghiệp sản xuất là giải pháp được thiết kế nhằm đáp ứng những yêu cầu riêng biệt dành cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Do đó, phần mềm đem lại các tính năng phù hợp đặc thù ngành sản xuất, nhằm
    Làm thế nào để ngăn chặn thay đổi phạm vi dự án ERP?

    Làm thế nào để ngăn chặn thay đổi phạm vi dự án ERP?

    Để triển khai một dự án ERP thành công, quản trị dự án/ giám đốc dự án ERP phải đề phòng một số tình huống có thể xảy ra như: chi phí vượt mức, nhân viên chủ chốt trong nhóm nghỉ việc. Một nguy cơ tiềm ẩn khác đó là
    Xu hướng triển khai giải pháp ERP cho ngành bán lẻ

    Xu hướng triển khai giải pháp ERP cho ngành bán lẻ

    Thị trường Việt Nam được đánh giá là 1 trong những thị trường màu mỡ cho dành cho ngành bán lẻ. Trong cuộc đua này, phần mềm ERP cho ngành bán lẻ được coi là bước đệm chuyển mình cho doanh nghiệp bởi khả năng số hóa quy trình quản
    Tầm quan trọng của ERP trong quản lý chuỗi cung ứng

    Tầm quan trọng của ERP trong quản lý chuỗi cung ứng

    Đại dịch Covid đã và đang làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu do việc phụ thuộc lẫn nhau về nguồn cung, sản xuất và phân phối trên phạm vi toàn thế giới. Trước thách thức này, ngày càng nhiều doanh nghiệp tìm đến phần mềm ERP nhằm mục
    So sánh giữa Cloud ERP và On-Premise ERP?

    So sánh giữa Cloud ERP và On-Premise ERP?

    Không thể phủ nhận vai trò của hệ thống ERP trong doanh nghiệp: giảm thời gian chết, nâng cao hiệu quả quản lý. Một câu hỏi được khá nhiều doanh nghiệp băn khoăn là: nên lựa chọn Cloud ERP và On-Premise ERP? Cloud ERP là gì? Cloud ERP là một
    Business Intelligence là gì? Dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần BI

    Business Intelligence là gì? Dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần BI

    Các quyết định, chiến lược kinh doanh trong thời đại 4.0 hiện nay đang phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố dữ liệu và phân tích dữ liệu. Từ xu hướng trên, khái niệm Business Intelligence ngày càng trở nên phổ biến và được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Vậy