Mở cổng đăng ký tham dự Webinar Quản lý năng lực và lập kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh

Lập kế hoạch sản xuất là quy trình đầu tiên, khởi nguồn cho mọi hoạt động trực tiếp tạo ra sản phẩm của doanh nghiệp. Mặc dù đầu tư khá nhiều nguồn lực cho vấn đề này, nhưng hầu hết các nhà máy tại Việt Nam vẫn chưa có phương án giải quyết triệt để, khiến Q-C-D bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Webinar ngày 30/9 với chủ đề “Quản lý năng lực và lập kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh” sẽ đưa ra những câu trả lời dưới góc nhìn Công nghệ, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa bài toán này trong kỷ nguyên 4.0.

webinar-quan-ly-nang-luc-va-ke-hoach-san-xuat-trong-nha-may-thong-minh

Giai đoạn lập kế hoạch sản xuất dựa vào cảm tính và kinh nghiệm đã kết thúc

Theo khảo sát, hiện nay nhiều nhà máy của Việt Nam và một số doanh nghiệp sản xuất có vốn đầu tư nước ngoài vẫn còn tồn tại những “lỗ hổng” có thể kể đến như:

  • Bộ phận kế hoạch huy động nhiều nhân lực để hoàn thành công việc mà vẫn chưa giải quyết hiệu quả. 
  • Bằng cách truyền thống, nhân viên kế hoạch sẽ tập hợp các báo cáo từ các bộ phận khác trong công ty như: bán hàng, kho, sản xuất…để tiến hành phân tích, lên kế hoạch phù hợp theo tiến độ. Toàn bộ quy trình này thường được thực hiện thủ công trên Excel, dẫn đến thời gian thực hiện tối thiểu từ vài ngày tới vài tuần. Điều này vô tình gây mất thời gian, kéo theo đó là toàn bộ khối vận hành sản xuất/máy móc phải chờ kế hoạch. 
  • Chưa kể, khi xảy ra những sự thay đổi thường xuyên về đơn hàng, việc sắp xếp điều chỉnh kế hoạch gặp khó khăn, không linh hoạt, dẫn đến hiệu suất làm việc chỉ đạt  60-70% kế hoạch.
  • Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu ứng dụng phần mềm của nước ngoài nhưng bài toán lập kế hoạch vẫn chưa được thực hiện tự động hoàn toàn.

Hậu quả của việc sai sót, chậm trễ trong khâu lập kế hoạch sản xuất sẽ tác động trực tiếp đến Q-C-D, khiến doanh nghiệp vừa không phát huy được năng lực sản xuất (Q), lại vừa không tận dụng tối đa nguồn lực về nhân sự, cơ sở hạ tầng (C), kết quả là tiến độ giao hàng không đảm bảo (D). Với bối cảnh hội nhập ngày nay, cánh cửa tiến vào chuỗi cung ứng toàn cầu sẽ dần đóng lại nếu doanh nghiệp tiếp tục lập kế hoạch sản xuất dựa vào “cảm tính và kinh nghiệm” như hiện nay.

Đọc thêm: Lập kế hoạch sản xuất trong phần mềm ERP

Lời giải cho bài toán lập kế hoạch hiệu quả với sự song hành của công nghệ

Thấu hiểu những thách thức mà doanh nghiệp sản xuất đang đối mặt trong khâu lập kế hoạch sản xuất cũng như mong muốn chia sẻ kinh nghiệm ứng dụng công nghệ trong kỷ nguyên số, ITG Technology tổ chức webinar ngày 30/9/2021 với chủ đQuản lý năng lực và kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minhsẽ giúp doanh nghiệp:

  • Giải mã nguyên nhân khiến lập kế hoạch không hiệu quả đang trở thành “tảng băng chìm” của doanh nghiệp
  • Phân tích chuyên sâu về thị trường các giải pháp công nghệ hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất hiện nay
  • Phương pháp chuẩn hóa quy trình và số hóa hoạt động lập kế hoạch sản xuất – xương sống của doanh nghiệp

Chương trình với sự góp mặt của các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm tư vấn cho các tập đoàn lớn của Việt Nam cũng như doanh nghiệp FDI Nhật Bản và Hàn Quốc, sẽ đem đến những kinh nghiệm “thực chiến” về việc chuyển đổi số hoạt động lập kế hoạch sản xuất trong tương quan mô hình nhà máy thông minh – tâm điểm phát triển của ngành công nghiệp trong kỷ nguyên số. 

Thông qua webinar, doanh nghiệp có thể tìm ra “chìa khóa” phát huy tối đa năng lực vận hành, tạo bàn đạp để tiến vào chuỗi cung ứng toàn cầu, bắt nhịp với xu thế tất yếu của thế giới. 

Ngay từ bây giờ doanh nghiệp tìm hiểu và đăng ký tham dự webinar Quản lý năng lực và kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh TẠI ĐÂY hoặc gọi đến 092.6886.855 để được hỗ trợ.

Nguồn:  ITG Việt Nam

Link: https://www.itgvietnam.com/mo-cong-dang-ky-tham-du-webinar-quan-ly-nang-luc-va-lap-ke-hoach-san-xuat-trong-nha-may-thong-minh/


    Đăng kí nhận tư vấn và demo sản phẩm

    Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì?
    Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng


    Họ tên*
    Email*
    Số điện thoại*
    Tên doanh nghiệp*:
    Ngành/lĩnh vực*:
    Giải pháp quan tâm*:

    Cùng chuyên mục

    Bài viết mới

    Business Intelligence là gì? Dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần BI

    Business Intelligence là gì? Dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần BI

    Các quyết định, chiến lược kinh doanh trong thời đại 4.0 hiện nay đang phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố dữ liệu và phân tích dữ liệu. Từ xu hướng trên, khái niệm Business Intelligence ngày càng trở nên phổ biến và được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Vậy
    Vì sao nhà máy cần phần mềm MES dù đã có giải pháp ERP?

    Vì sao nhà máy cần phần mềm MES dù đã có giải pháp ERP?

    Trong nền sản xuất hiện đại, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp đến từ tự động hóa thông qua ứng dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến như MES, ERP. Tuy nhiên, việc triển khai một phần mềm hiện đại, đặc biệt khi nó cho phép doanh nghiệp
    Lợi ích của phần mềm quản lý sản xuất

    Lợi ích của phần mềm quản lý sản xuất

    Phần mềm quản lý sản xuất là công cụ quản lý trung tâm, đảm bảo sự vận hành có hiệu quả của mỗi nhà máy. Cùng tìm hiểu những lợi ích của phần mềm quản lý sản xuất ở bài viết này. >>>Đọc thêm: Kinh nghiệm quản lý sản xuất
    Tổng quan về phần mềm ERP cho ngành đúc nhựa

    Tổng quan về phần mềm ERP cho ngành đúc nhựa

    Phần mềm ERP cho ngành đúc nhựa là giải pháp quản trị toàn diện giúp góp phần kiểm soát Q-C-D (Quality – Chất lượng, Cost – Chi phí, Delivery – Tiến độ giao hàng) trên toàn bộ chuỗi giá trị. Cùng tìm hiểu cách mà ERP giúp các ông lớn
    5 bí kíp quản lý kho ngành bán lẻ hiệu quả

    5 bí kíp quản lý kho ngành bán lẻ hiệu quả

    Trong ngành bán lẻ, một trong số những công việc tốn nhiều công sức và dễ nhầm lẫn nhất chính là quản lý kho. Khi quy mô kinh doanh càng lớn, lượng hàng hóa trong kho càng nhiều thì việc quản lý kho sẽ khó khăn hơn. Vậy làm thế