Tài chính - kế toán đề cập tới khả năng tồn tại, ổn định và lợi nhuận của bất kỳ tổ chức. Triển khai phần mềm quản lý tài chính doanh nghiệp nhằm giải quyết những bài toán tài chính phức tạp là lựa chọn được nhiều công ty tin
Phần mềm quản lý tổng thể trong doanh nghiệp ERP là giải pháp được nhiều ông lớn trong mọi lĩnh vực tin dùng thế nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể ứng dụng thành công mô hình công nghệ tiên tiến trên. Việc tìm ra được những lý
Tiêu chuẩn ISO/IEC 9126 là một tiêu chuẩn quốc tế để đánh giá chất lượng các phần mềm doanh nghiệp. ISO/IEC 9126 được giám sát bởi ISO 25000:2005 dựa trên các khái niệm chung tương đương nhau. Tiêu chuẩn ISO/IEC 9126 là gì? ISO/IEC 9126 là tiêu chuẩn quốc tế
Ứng dụng phần mềm kế toán quản trị nhằm giải quyết những bài toán tài chính phức tạp là lựa chọn của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay. Cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây lợi ích khi công ty của bạn triển khai phần mềm kế
Mua hàng là khâu đầu tiên, cơ bản nhưng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh. Để thực hiện hiệu quả, buộc mỗi doanh nghiệp xây dựng một quy trình quản lý mua hàng chuẩn, đáp ứng nhu cầu công ty. Tìm hiểu cách mà
Kế toán tài chính đề cập tới khả năng tồn tại, ổn định và lợi nhuận của bất kì doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Cùng tìm hiểu lợi ích khi doanh nghiệp lựa chọn triển khai phần mềm kế toán ERP cho những bài toán tài
Kỷ nguyên số, cách mạng công nghiệp 4.0, … là những cụm từ đã và đang được sử dụng khá nhiều hiện nay để nói về sự phát triển như vũ bão của công nghệ thông tin (CNTT). Với sự phát triển của một doanh nghiệp, ứng dụng CNTT là
Khi xu hướng công nghệ đã manh nha bùng phát, sự đổi mới trong quản lý cũng như khoản tài chính cần đầu tư là không hề nhỏ,... đã khiến nhiều doanh nghiệp băn khoăn. Tuy nhiên, nắm bắt thời cơ để chuyển mình là bí quyết để mỗi công
Khi sản xuất phát triển, các hoạt động trở nên phức tạp hơn. Quản lý sản xuất đòi hỏi khắt khe hơn nhằm đảm bảo kịp tiến độ kinh doanh của doanh nghiệp. Với phần mềm quản lý sản xuất 3S ERP, nhà sản xuất sẽ tối ưu được những
Tính giá thành sản phẩm là một trong những công việc mà kế toán bắt buộc phải nắm chắc. Để việc tính giá thành được nhanh chóng, chính xác thì một quy trình đầy đủ và hợp lý là rất cần thiết. Dưới đây là quy trình tính giá thành
Chi phí là một trong những yếu tố hàng đầu ảnh hưởng tới quyết định triển khai giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp. Một điều dễ thấy đó là chi phí triển khai các phần mềm ERP ở Việt Nam có xu hướng thấp hơn so với giá
Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là quá trình phức tạp và quan trọng. Bởi lẽ, bất kỳ sự thiếu chặt chẽ cũng như kém hiệu quả nào trong quản trị cũng sẽ tạo những lỗ hổng kinh doanh. Nắm rõ những vấn đề cơ bản trong quản trị
Phần mềm quản lý ERP cho doanh nghiệp sản xuất là giải pháp dành riêng cho những đặc thù trong lĩnh vực sản xuất. Phần mềm ERP được cho là chiến lược quan trọng trong việc đáp ứng các yếu tố hàng đầu của lĩnh vực sản xuất, bao gồm:
Phần mềm quản lý tổng thể trong doanh nghiệp là giải pháp được nhiều ông lớn trong mọi lĩnh vực tin dùng thế nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể ứng dụng thành công mô hình công nghệ tiên tiến trên. Vậy giải pháp quản trị doanh nghiệp
Mua hàng là khâu đầu tiên, cơ bản nhưng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh. Để thực hiện hiệu quả, buộc mỗi doanh nghiệp xây dựng một quy trình quản lý mua hàng chuẩn, đáp ứng nhu cầu công ty. Tìm hiểu cách mà
Triển khai dự án ERP đã trở thành xu thế tất yếu trong tầm nhìn và chiến lược của nhà quản trị doanh nghiệp trước xu hướng số hóa bùng nổ. Cùng tìm hiểu những lợi ích hàng đầu mà ERP đem lại cho lãnh đạo doanh nghiệp. Quản trị
Kế hoạch sản xuất là một phần của kế hoạch kinh doanh của tổ chức. Triển khai dự án ERP nhằm xây dựng kế hoạch cho hoạt động sản xuất được nhanh chóng, chính xác hơn là lựa chọn mà ngày càng nhiều doanh nghiệp tin dùng. Mục tiêu của
Khi các chuỗi bán lẻ ngày càng bùng nổ, doanh nghiệp phân phối buộc phải tích cực đẩy mạnh đầu tư một hệ thống quản lý doanh nghiệp chuyên sâu nhằm vượt qua những thách thức mà thị trường đem lại. Tại sao hệ thống quản lý doanh nghiệp là
Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình